Wat kan het adviesburo MedTech onder andere voor u betekenen:

  • Aanleveren van inrichtingseisen van nieuw te bouwen schepen zoals afmetingen, functiegerichte informatie en minimale inrichtingseisen vertaald in bestekteksten en het inbrengen van expertise;
  • Aanleveren van gegevens betreffende apparatuur, gelijktijdigheidsfactoren, spanning, vermogen en warmtedissipatie etc.;
  • Fungeren als gesprekspartner van de opdrachtgever, geven en ontvangen van reflexie en het hierdoor leveren van inspiratie en initiatiefrecht;
  • Het begeleiden van projecten, fungeren als aanspreekpunt tussen organisatie en aannemer;
  • Maken van inrichtingstekeningen voor uw project en deze toetsen aan de inrichtingseisen van opdrachtgever en regelgever;
  • Toetsen van inrichtingseisen aan vigerende wet- en regelgeving;
  • Aanleveren en controleren van de door u voorgestelde indeling in doordacht workflow management.
  • Etc.

What can the MedTech consultancy do for you:

  • Supplying design requirements for new ships to be built, such as dimensions, function-oriented information and minimum design requirements, translated into specifications texts and the input of expertise;
  • Providing data regarding equipment, simultaneity factors, voltage, power and heat dissipation, etc.;
  • Acting as a discussion partner for the client, giving and receiving reflection and thereby providing inspiration and the right of initiative;
  • Supervising projects, acting as a point of contact between organization and contractor;
  • Making design drawings for your project and testing them against the design requirements of the client and regulator; Testing design requirements against current legislation and regulations;
  • Delivery and checking of the layout proposed by you in well thought-out workflow management.
  • Etc.

 

Adviesburo MedTech werkt onder andere volgens Prince-2 (PRojects IN Controlled Environments), een methode op procesbasis voor effectief projectmanagement. 

De belangrijkste processen vallen uiteen in 4 hoofdgebieden:

  • Initiatie (het project op de goede manier starten);
  • Faseovergangen (het controleren van de resultaten tot nu toe);
  • Ad hoc sturing (voortgang monitoren, advies en sturing bieden, reageren op uitzonderingssituaties);
  • Projectafsluiting (het projectresultaat bevestigen en beheerste afsluiting).

 

Adviesburo MedTech works, among other things, according to Prince-2 (PRojects IN Controlled Environments), a process-based method for effective project management.

The main processes fall into 4 main areas:

  • Initiation (starting the project in the right way);
  • Phase transitions (checking the results so far);
  • Ad hoc steering (monitoring progress, offering advice and guidance, responding to exceptional situations);
  • Project closing (confirming the project result and controlled closing).